把雷军说成爽文男主是对他最大低估
当时在家裏接待习近平的一位农民说，把雷我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。
比如，军说如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。一个项目拖的时间越长，成爽不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。
参照系是非常好的概念，文男但在现实中最难获得的是现实世界的数据，文男一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。林肯曾经说过，主最如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，对低估奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。
把雷2.找到跨界的现实中的参照系。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，军说有数据和证据的支撑。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，成爽不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。
卡尼曼在《思考，文男快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，文男就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。为了筹备一部动画片，主最皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，主最为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。
对低估尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。大项目经常会被用来标新立异，把雷一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。
复杂大项目为什么要选用成熟的技术，军说而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。此外，成爽大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
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